神博安全召开年度经营目标达成策略与保障专题研讨会

为周密谋划部署公司2021年度战略布局,落实发展规划,确保五年战略目标的顺利实现2020年12月24日至29日,神博安全召开年度经营目标达成策略与保障战略规划专题研讨会。会议由公司管理顾问熊超群教授主持公司核心管理层战略委员会技术委员会各部门负责人参加会议。

在管理顾问的熊超群教授的辅导下,将公司2021年公司经营目标进行分解与细化,明确了各部门的工作目标和工作职责,为顺利完成2021年的整体任务做好准备。

《年度经营策略与保障》,通过学习深刻领会了共识法则:企业所有事情都是一件事,那就是达成经营目标,运用经营策略&保障措施矩阵”这一有效工具,对公司三大支柱业务进行分析,合理规划了公司关键业务体系的经营策略与保障策略方案。

    全体部门负责人进行“2020年度年终总结和2021年度计划”述职。部门负责人分别从年度工作概述、工作亮点、工作中的不足、明年工作计划四个方面进行了深入阐述,既肯定成绩,又找出差距与不足,规划新一年的努力方向。总结过去,展望未来,核心管理层对整个述职过程进行了点评,对过去一年中出现的问题进行了问询,对明年的任务目标提出了要求。整个述职过程既是一次对2020年工作的复盘,也是一次对2021年工作的推演。同事之间剖析不足,分享经验,既鼓舞了士气,又防范了风险。

最终结合《年度经营策略与保障》以及述职会中工作计划目标,全体参会人员对《中高层年度目标管理责任书》做了深入讨论,并最终达成统一。未来的发展过程中,公司将进一步强化目标管理意识,细化落实管理责任。

会议过程中正值CV部经理刘志远的生日,公司组织了12月员工生日会。一个简单而温馨的集体生日会,让员工感受到来自公司的别样关怀,是公司对员工长期以来辛勤工作给予的肯定,大家聚在一起相互交流,既丰富员工精神文化生活,又增强员工归属感。

清晰的目标是奋斗的标杆,是前行的旗帜,总结昨天,展望明天,都是为了更好的出发!本次会议的圆满召开是神博安全年度核心目标达成的起点,更是“诚信正直、信赖伙伴、务实求精、创造价值”的价值观的传达与延续,全体神博人必将互励共勉,相携前行,以100%的执行力,完成超100%的目标任务。践行“成为持续领先的安全技术提供商”的企业愿景,凝心聚力,创新实干,为全面实现2021年度神博安全经营目标努力奋斗。

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